陌陌、微博和快手,视频三巨头终有一战

时间:2020-01-11 来源: 热点专题

直播领域的竞争已经基本结束。短片比赛已经进入中场。

现在直播不再是空气出口。这个领域的竞争即将结束。一些小型直播平台关闭后,行业代表产品的客户最近将自己卖给了轩雅。尽管客户多次尝试寻找自己的突破点,但他们仍然无法逃脱像莫言和韦伯这样依靠大用户直接转型的巨人的压榨。

直播领域的竞争基本结束,这再次证明直播更适合作为提高社交、娱乐和媒体属性产品效率的基础设施。这种基于基础设施的直播模式比独立的直播产品更容易生存并成为主流。

当电影重拍和微博陌生人的最终结果出来时,人们会发现决定直播结果的关键实际上是关系链的沉淀。这也是基于视频的三巨头在最后一战中的核心竞争点,这比其他任何人都可以催生更多的关系链和场景,并让用户长时间停留在平台上。

作为视频策略的重要组成部分,直播和短片是兄弟。如今,人们在社交和内容产品的泛娱乐场景中相互交流。视频最大的意义是增强这个虚拟世界的真实性,同时也大大提高内容消费和社交娱乐的效率。网络身份背后是一个活生生的人,而不是一个假的美女叔叔。

在三大视频巨头中,快手的基础相对薄弱。从GIF制作工具开始,建立了短片社区,覆盖了345线城市的人口,形成了独特的社区气质。现在他们也在促进建立社会关系链和内容平台的社会化。这和英科的尝试是一样的。这条路很难走。陌生人恰恰是快手的对立面。它们属于社交平台的扩展内容场景。新场景主要由直播和短片组成。社交模块和视频模块相互促进转化率。陌生人的用户每季度都会达到新的高度,并依靠直播来实现收入的大幅增长。

微博有最好的基础,所以三个微博都有最高的市场价值,积累了七年的薄弱环节,内容覆盖多元化,依靠关注和兴趣的订阅流不断扩大微博的广告价值。

微博,陌生人,快速玩家,视频竞赛的优势和劣势

1。用户排名

微博每月有3.4亿活跃用户,陌生人8520万,快手1亿。总的来说,微博遥遥领先,陌生人和快手的每月直播数据也在整个互联网圈的前20名之列。用户级别是决定视频策略着陆的前提。这三家公司的原始用户的积累与视频没有什么关系,但他们在早期都受到用户增长瓶颈和现金困难的困扰。

所以回顾直播领域的竞争,当微博和陌生人完成了用户的原始积累,直播直播功能与原始主营业务形成了联系时,盈科仍在强迫用户从0开始积累,获得客户的成本很高。这是对用户数量级的无情挤压。

同样的情况也会发生在短片领域。今天的头条新闻开始使用短视频功能将一些现有用户转移到短视频模块,这将粉碎只制作短视频的产品。当百度开始做信息流业务时,它把业务放在拥有数亿用户的百度上,声称它将在3个月内超越今天的头条。

2。视频化场景和产品气质

微博视频化场景旨在丰富微博平台的内容。陌生视频场景旨在提高社会效率。《快车道》从一个纯粹的工具产品转变为目前中国最大的短片社区。三者都通过视频场景丰富了产品的内容。

对于具有社区属性的产品,气质非常重要,这在一定程度上决定了天花板的高度。许多人有一种成见,认为小学生太多了,这就导致了天花板

然而,直播结束后,新的产品质量已经确立,这使得在陌生人身上观看直播变得更加中性。这比广告洗白有效得多。就产品气质而言,快速通道运营商遇到了更多的问题。当X博士的《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村真相》在屏幕上闪现后,每个人都知道这是一个短视频平台,345线的许多城市和农村用户都有“奇怪”的行为。许多人认为低是快速通道产品气质带来的困境。

3。社交关系链

微博和陌生人承载着用户的社交关系链,包括那些在观看直播或短片之前存在的,以及在观看直播或短片之后新建立的社交关系链。这也是一条弱关系链,如果只从视频场景分析,它完全不同于微博、快手和陌生人构建的关系链。微博上的直播更多的是主持人和粉丝之间的联系。这是一对多,快速手也是如此。微博和快手上的动作叫做关注。陌生人上的直播和短片,除了红头网和粉丝之间的关系链之外,还可以在长尾主持人和观众之间建立一对一的关系链。

4。“实时”和“短视频”的清算效率共同构成了视频化战略的背景。从视频化的角度来看,微博和快播一直更关注短片,而陌生人更关注直播。因此,《三个家庭中的陌生人》的视频化策略是增加收入的最直接方式。直播具有很强的实时性。如果用户关注的锚点不是直播,则具有录制和广播属性的短视频被很好地接收。因此,陌生人在发送现场直播的同时,正在快速推进短视频的着陆。

由于每月有3.4亿活跃用户,微博目前80%的收入仍然是广告收入。其交通价值得到了广泛认可。视频化策略更有意义,因为它丰富了平台内容和活跃用户,并且不会直接增加收入。Momo收入的80%是直接广播。视频化不仅丰富了平台内容,也带来了直接的收入贡献。

Quickhands目前尚未向公众披露其收入构成,但在这个地方,兑现的压力不会太大。然而,无论是学习在微博上赚钱还是现场直播,都需要仔细考虑。收银的场景还没有完全探索,所以虽然用户数量很大,但估计价值只有30亿,远远低于微博和陌生人。结束战争模式预测

1。陌生人和快手:推广和缩小维度的困难

唐嫣在一次陌生人分析会议上被问及陌生人和快手有什么不同。在某种程度上,陌生人和快手在做同样的事情,使用短视频和直播作为视频内容供用户消费,但方向相反。

快速上手从内容属性开始展开社交属性。这是升级维度的非常困难的方法。陌生人从社会属性扩展内容属性,即维度缩减。因此,陌生人在现场和短片中都非常流畅。

2。微博和快手:气质决定命运

微博和快手用户在一定程度上重叠。在过去的两年里,微博一直在倡导用户下沉的理念,即沉入三四线城市的增量市场,从而解决了用户增长的瓶颈问题。然而,由于产品气质的影响,用户没有上升的潜力。一级和二级城市的用户会觉得他们速度慢,不愿意快速使用。这也是上升和下降维度之间的差异。

更重要的是,用户消费能力的差异直接影响广告商的选择。KA客户在投放市场时会选择品牌调性更好的平台,如百度、今日头条、微博、智虎和莫言。微博约80%的收入来自广告收入,KA客户的支出预算增加了200%以上,这表明广告商对平台协调的重视。

3。陌生人和微博:你们可以互相标记。

事实上,陌生人和微博是一种非常微妙的竞争关系。由于他们都生活在微信生态之外的陌生社会领域,他们一起经历了用户快速增长的时期,相遇

微博拥有3.4亿用户172亿的市场价值,而Momo拥有8520万用户82亿的市场价值。Momo创造了微博市场价值的一半,创造了用户数量的四分之一,显示了直播的高实现效率。市场价值的差距也给了陌生人迎头赶上的空间。除了直播,手机游戏、手机广告和增值服务场景都值得进一步探索。尤其是在社交游戏领域,也许这是支持莫言突破1亿个月生活的下一个场景。

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